9月1日至9月4日，公司組織了以“發揚先烈傳統，爭做企業標兵”為主題的經營管理骨干井岡山培訓活動，公司中高管團隊、各部門業務骨干合計46人參加了本次培訓。

一、瞻仰革命先烈，學習英雄精神

9月2日，公司組織培訓班全體成員來到了井岡山革命烈士陵園向革命先烈敬獻花圈，參觀毛主席的茨坪舊居。

9月3日組織全員來到井岡山革命博物館，共同重溫紅色歷史；前往黃洋界保衛戰舊址，親身體會當年作戰環境之艱苦及革命戰士用智慧贏得勝利的來之不易；重走朱毛紅軍挑糧小道，踏上當年紅軍的足跡，追憶紅色歷史的痕跡，再現革命先輩的無畏精神，汲取創業力量的精華；最后來到小井紅軍傷病員殉難處和小井紅軍醫院，感受革命烈士對革命信念堅貞不渝的執著與堅守，學習他們的無私奉獻、為主義犧牲的革命精神。

二、緊密結合歷史，提升管理能力

9月2日上午及9月3日晚，公司邀請井岡山干部學院專家教授為培訓班學員分別授課：《領導力的塑造與執行力的提升》和《井岡山精神對企業管理者的啟示》，課程對學習提高團隊凝聚力、培養領導力及加強執行力起到積極作用。

通過教學，大家認識到領導力是運作組織的政治智慧，把人群變成團隊、把團隊變成組織；領導力的差異將直接導致領導組織產生成果的差異。培養領導力也是培養獲得追隨者的能力，主要通過以下三個方面來體現：

一是“跟我來”——令人信服的遠見卓識

二是“看我的”——令人信服的表率作用

三是“一起干”——令人信服的精神力量

全體與會員工感悟到，企業經營管理的核心在于領導與制度的緊密結合，制度不能解決所有問題，必須通過全面深化改革來解決。同時學習到計劃（決策）是追求目標的學問，是要做正確的事情；執行則是追求結果的學問，是要正確地做事。只有解決問題才是干成事，只有干成事才是真執行。

培訓會議大家結合實際工作，總結了什么是執行力：

1、貫徹戰略意圖、完成預定目標的操作能力。

2、不擇不扣、保質保量地完成工作和任務的能。

3、把握規律、創造性開展工作的能力。

4、發現隱患、化解矛盾、解決問題的能力。

5、狠抓落實、堅決完成任務的能力。

6、將思想轉化為行動、把理想變成現實、把計劃變為結果的能力。

最后，武漢天源環保股份有限公司黃昭瑋總裁在會議總結中指出：

“信仰，就是在自己選擇且熱愛并認定的事業中，無論艱難曲折，不管何時能夠成功都堅定不移；”

“信念，就是對信仰的堅守與執著，明知前途坎坷，寸步難行，但卻只顧風雨兼程，勇往無前?！?/em>

“中國歷史記住了這些為革命做出了卓越貢獻的人，天源也將會記住那些能夠載入天源史冊的人，希望每一位天源人都能擁有自己的天源故事，天源也絕不會虧待任何一位對天源有突出貢獻的人”

他號召全體經營管理干部及各部門業務骨干學習加強領導力、提升執行力：

1. 要有行動力——說了就干的！

2. 要有魄力——敢說敢干！

3. 要有思路——有計劃有條理的干的！

4. 要有團隊精神——大家擰成一股繩干！

5. 要有決心——今天的事情今天干！

6. 要未雨綢繆——明天的事情今天能干就干！

7. 要有責任心——是我的事情不折不扣的干！

8. 要有主人翁意識——不是我的事情但該干的一定好好干！

9. 凡事反應迅速——上面傳達的事情第一時間干！

10. 要主動思考——下面反饋的事情判斷該不該干、怎樣干、要干馬上干！

同時號召全體天源人共同發揚和傳承井岡山精神，認真領悟“愛職業、愛行業、愛崗位、愛公司、愛社會、愛國家”的企業精神，在各自崗位上發光發熱，貢獻自己的力量。